Los cinco pasos para crear un plan de resiliencia de TI eficaz

Es hora de girar la rueda de la fortuna…

¿Será un ataque de phishing, un fallo de hardware o un desastre natural lo que atrape a tu equipo de TI?

Los líderes de TI deben estar listos para cualquier cosa en 2023, pero no dejemos que el destino decida. 

“Hoy en día, el panorama de TI es mucho más complejo”, explica Basil Fuchs , director de TI de Brother Internacional Europa.

“Solía pasar que todo estaba en el centro de datos, pero en estos días, tenemos teletrabajo, las personas tienen sus propios dispositivos y trabajan en oficinas satélite más pequeñas. Por lo tanto, debemos tener una visión mucho más general”.

No importa dónde se encuentre tu personal, o a qué te dediques, crea un mejor plan de resiliencia de TI y mantente in[ctrl] con estos consejos principales.

Descárgate la infografía de los cinco pasos hacia resiliencia informática

Elaborar un plan de resiliencia de informática puede ser desalentador, pero con estos 5 pasos, estarás en el buen camino para garantizar un futuro exitoso para ti y tu empresa.

Conoce tus mayores activos

• Identifica los sistemas y procesos más críticos para la empresa, los que hay que proteger.
• Priorízalos. Asigna más tiempo a la planificación y respuesta ante los riesgos.
  
  

Audita tu hardware 

• Asegúrate de tener actualizados los firewalls y medidas de seguridad en todos los dispositivos, incluidas las impresoras y los escáneres.
• Encuentra un socio que te ayude a mantener tu tecnología resiliente y actualizada.

La planificación lo es todo

• Adelántate a las posibles amenazas y asegúrate de estar preparado para todo.
• Organiza reuniones semanales, mensuales y trimestrales con los managers y los expertos en seguridad informática para crear, revisar y adaptar tu plan de resiliencia de TI.
• Adelantarse a una amenaza potencial es vital. Si te preocupa el aumento de la inflación, por ejemplo, mide el impacto empezando por la forma en que tus socios podrían responder.
• Desarrolla un sistema de alerta temprana y opciones para cambiar de proveedor si fuera necesario.

Colabora en la recuperación en caso de incidente

• Colabora estrechamente con tu equipo directivo en una estrategia más amplia.
• Implemente sistemas de back-up y planes de contingencia para procesos empresariales clave.

Retener el talento y la experiencia

• Incluso los mejores planes de resiliencia de informática pueden fallar sin el personal adecuado.
• Haz todo lo posible por retener a los empleados clave y realiza periódicamente ejercicios para recrear situaciones reales.
• Proporciona formación y soporte continuos al personal para asegurarse de que están al día con las últimas amenazas de seguridad para la empresa